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服务 / 出海许可
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通过对的全球伙伴,把治疗资产与 IP 变现。

与 Vision Lifesciences 合作,把治疗资产、技术与 IP 组合授权给合格的全球受让方。我们为卖方提供从资产评估与定位,到买方接触、尽调、谈判与签约的全程顾问服务。

流程
NDA 优先
买方池
仅合格买方
覆盖范围
三大洲

我们的交付2026 版

  • 资产定位把科学性、适应症与市场背景转化为买方可理解的授权 thesis。
  • 定向接触在 MNC、专科 biotech 与平台型买方之间运行保密的买方对接活动。
  • 价值架构在条款上桌之前,提前建模 upfront、milestone、royalty、地域分割与保留权益。
  • 流程控制管理 NDA、数据室、尽调 Q&A、term sheet 与 definitive agreement 工作流。
  • 谈判支持维持竞争张力,保护可选性,并把科学价值转化为可执行条款。
为什么选择我们

卖方与 Vision Lifesciences 合作所获得的。

出海许可不是邮件群发活动。它是一个受控的市场流程——更锋利的资产叙事、精选的买方池、有纪律的谈判。

01

精选的买方池

我们围绕治疗领域、地域兴趣、组合空缺与活跃 BD 意愿,构建一份针对性的买方地图,再对接决策人——双边、无群发。

02

更干净的资产叙事

出海许可成败取决于清晰度。我们压力测试主张、剔除噪音,准备一份能经得起科学、商业与 IP 尽调的简洁材料包。

03

可控的谈判节奏

NDA 优先的流程设计、受控的信息披露、有纪律的跟进——在保护卖方的同时维持 term sheet 阶段的竞争张力。

流程

出海许可的具体执行。

从资产评估到 definitive agreement,我们陪同卖方走完全球出海许可流程的每一个阶段。

01

资产评估

我们复核资产、适应症、IP 状况、开发阶段与现有数据,识别真正具备授权可能性的内容。

02

定位与材料

我们打磨非保密版叙事、保密版 teaser、数据室结构与尽调叙事,面向合格买方。

03

买方对接活动

我们识别并接触组合需求、地域偏好与交易意愿相匹配的买方。

04

条款与签约

我们协调 Q&A、推动 term sheet 比较、支持谈判,并管理到 definitive agreement 的全程。

就绪度框架

每个合格买方都会问的六个问题。

在市场看到资产之前,我们就把它准备到尽调标准。结果是更干净的流程、更少可避免的延迟、更强的谈判姿态。

/ 01

科学

靶点逻辑、机制、跨地域可转化性、差异化与已知局限。

/ 02

临床

试验设计、患者人群、终点、安全信号与数据成熟度。

/ 03

商业

适应症体量、标准疗法、竞品管线、付款方背景与上市路径。

/ 04

IP 与控制

专利布局、所有权链条、FTO、负担与保留权益约束。

/ 05

CMC

制造就绪度、技术转移复杂度、供应链与质量文档。

/ 06

买方匹配

买方战略、地域能力、开发能力与文化执行风险。

对接活动

买方兴趣最活跃的地方。

我们围绕真实的买方需求设计出海许可对接活动——不是通用的覆盖清单。最强的通道在 modality 与地域之间有所不同。

中国原研资产

大中华区到全球

面向全球的跨境出海许可,覆盖 ADC、双抗、CGT 与高质量临床期项目——寻求 ex-China 或全球合作伙伴。

亚太特色治疗资产

日韩到全球

日韩本土 first-in-class 或 best-in-class 项目,寻求全球开发与商业化伙伴。

欧美早中期资产引进对接

欧美到亚洲

在 ex-Asia 已有路径的早中期生物科技项目,希望在大中华区或亚太找到本地开发或商业化伙伴。

结构

我们常见的交易架构。

卖方价值由地域、保留权益、开发义务与签约确定性共同决定。下方分配示意;定制结构也很常见。

地域分割

区域许可

按地域授予权益,常见 ex-China、日本、欧洲、北美。适合本地开发或商业化能力是瓶颈的场景。

Upfront 35%
Milestone 45%
Royalty 20%
单一受让方

全球许可

完整全球打包——受让方承担主要市场的开发与商业化责任。

Upfront 45%
Milestone 40%
Royalty 15%
数据触发

期权许可

买方资助或观察下一个价值拐点后再行权。适合早期临床或平台型项目。

Upfront 20%
Milestone 55%
Royalty 25%
共担执行

联合开发

双方共担开发义务、地域权益或利润分成——当双方都具备实质能力时。

Upfront 25%
Milestone 35%
Royalty 40%
覆盖

我们覆盖的治疗领域。

卖方端覆盖跨越 modality 与适应症。下方交叉点是当前买方对话最活跃的地方。

肿瘤
免疫
代谢
CNS
罕见病
诊断
ADC / 双抗
小分子
生物制品
细胞与基因
肽类 / RNA
器械与诊断
示例项目

一次出海许可 mandate 的样貌。

以下为基于过往卖方端许可项目的匿名片段。具体对方、适应症与经济条款均受保密协议保护。

大中华区 / ex-China 权益保密 / NDA

临床期 biotech / 肿瘤

背景公司需要将一个 Phase II 肿瘤资产对外变现,且不愿在市场上广泛暴露 sponsor 身份。
我们的角色构建匿名 teaser,筛选合格买方 24 家,为 7 家管理 NDA 数据访问,并在 term sheet 阶段维持竞争张力。
结果签署 ex-China 许可——upfront、开发 milestone 与分级 royalty。
欧洲 / 全球开发伙伴保密 / NDA

学术分拆 / 罕见病

背景分拆公司需要具备临床开发基础设施的合作伙伴,同时希望保留科学参与权。
我们的角色准备数据室,筛选专科买方,构建带有开发资金的期权许可结构。
结果完成期权协议;下一个临床 milestone 由合作伙伴资助。
美国 / 区域剥离保密 / NDA

中型药企 / 非核心资产

背景卖方希望将非核心商业资产对外授权,同时保留战略地域。
我们的角色按地域能力分群买方,建模区域经济性,并支持 definitive agreement 谈判。
结果区域权益获得授权,卖方保留优先市场。
合作模式

保密性内建于流程之中。

卖方需要在不发生不受控泄露的前提下进入市场。我们运行的是选择性流程——紧密披露、清晰权责、合伙人级谈判支持。

保密初筛

在任何对外披露之前,我们先压力测试资产与卖方目标。如果市场反应可能不足,我们会明确告知。

受控买方流程

对接按顺序进行,过程可追踪,仅限合格对方。买方身份、数据访问与 Q&A 由我们严格管理。

Deal 比较的纪律

我们在经济条款、义务、地域、尽调风险与签约确定性之间比较——而不是只看 headline upfront。

签约不交接

我们在签约后早期过渡阶段持续参与,包括 JSC 搭建、技术转移 milestone 与运营过渡。

常见问题

卖方在合作前常问的问题。

01什么时候应该启动出海许可流程?+
最佳时机通常是在某次融资或开发拐点强制带来紧迫感之前。我们通常在数据足以支撑差异化价值、但卖方尚未被锁定在某一融资路径时开始。
02签 NDA 之前会接触买方吗?+
初次外联是非保密且匿名的,除非卖方另行授权。买方身份与数据室访问通过 NDA 与资格审核步骤管控。
03你们如何决定接触哪些买方?+
我们按治疗领域、组合空缺、地域能力、近期 BD 意愿与可能的尽调负担映射买方。目标不是一份长名单,而是一份对的名单。
04你们覆盖中国原研资产对外许可吗?+
是的。大中华区到全球的出海许可是我们覆盖最活跃的通道之一——尤其在肿瘤、免疫、代谢与细胞治疗领域。
05出海许可项目如何收费?+
项目通常以 retainer + 与签约挂钩的 success fee 组合。具体结构依资产阶段、地域、mandate 范围与流程复杂度而定。
合作

在 NDA 之下提交一份资产摘要。

发送资产、适应症、开发阶段与目标地域 profile。合伙人将在一个工作日内回复,先进行一次保密对话。

24 小时内响应 / NDA 优先